다공구멍신'얼음'기 흑석그룹 투하 2억 달러'운명 '

'p'은 Crocs 좋은 투자인가요? 2014년에 운명을 바꿀 수 있을까요? 크로크스는 자신을 바꿀 시간이 필요합니다.

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바로'strong '-'trong' 의 조류 폭발.

's.a href ='http://sjfzxm.com /news /index.a s.ast '' 패션권 '' 미트의 정의는 때로는 찾기가 어렵고, 외형 슬리퍼와 같은 구멍이 가득한 크라cs 신발'생'은 전통적으로 미에 대한 정의에 맞지 않아 패셔니스타에 불이 붙었다.

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‘p ’은 2003년 Crocs 글로벌 풍미에 휩싸인 풍미 물결을 일으켰다. 이런 특수 소재로 미끄럼 방지 성능을 위한 구멍신발을 피할 때 패션과 재미를 녹여 있는 ‘a href =‘htttp://sjfzmcom /news /index.a s.a s p ’으로 제작한 `

이 신동화의 열풍에 이어 2006년 2월 크로크는 나스닥에서 출시돼 구두류 기업들이 처음으로 주식을 공개하는 첫 주가가 최고치를 기록했다.

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은 2007년부터 Crocs 판매 수입이 2003년 72배였으나 순이익은 1800배나 넘는 성장을 실현하였으며 이 기간 Crocs 는 과거 90% 이상이 미국 시장에 의존할 업무의 균형이 국제시장에 머물렀다.

크로크스가 이처럼 급격히 성장하는 것은 전통신발 브랜드가 미치지 못하는 것이며, 후자는 십여 년 동안 이런 판매 숫자를 달성할 수 있다.

사실 일반 제품의 생명주기로 크로크스 같은 발전곡선을 해석할 수 없다.

중유럽 국제공상학의 마케팅 교수 왕고가 보기에 크로크스의 신동 슈즈는 열풍형 제품에 속한다. 기세가 등등등하고 대중의 주목을 끌 수 있는 패션이다.

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‘p 열풍형 제품의 생명 주기가 비교적 짧은데, 일단 인간의 일시적인 호기심이나 수요를 만족시키는 성분 (이런 수요 감성의 성분이 지나치게 이성적이며, 그것들이 도달할 수 있는 시장 수요량의 정상 수요량은 이성 수요 제품에 미치지 못할 것이다.

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'p'은 이 열풍과 월스트리트의 투자자들을 따라 그 해 크로스의 주가가 한때 70달러에 가까운 절정에 이르렀다.

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바로 < strong > 의 극적 소퇴 < strong >

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2007년 11월부터 크로크스의 주가가 폭락하면서 1년 만에 1달러 정도 남았다.

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'p `Crocs 왜 이러세요? 그동안 크라스가 막대한 손실을 선언하고 2000명을 감원해 시장이 한때 버틸 수 없다고 전언했다.

그동안 미국이 폭발한 금융위기는 주머니를 꽉 막고 있었지만 신류 브랜드는 크로크스처럼 조폭이 보이지 않았다.

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'열풍형 제품 신속하게 수요를 유발할 수 있지만, 이런 유행성 수요는 감성 성분이 비교적 크므로 지속력이 약하다면, 한 제품에 대한 수요가 지속되지 않는다면, 그것은 결국 물러날 수 없는 운명을 돌아설 수 없다'고 말했다.

왕고는 인터뷰에서 지적했다.

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'Crocs'는 물론 이런 운명을 돌릴 수 없다.'a href ='http://sjfzm.com /news /index.s.a s.a a s'의 금융위기'에서'사람들의 이성적 소비 환경이 촉각화되면서 크라크스 제품 열풍이 빨리 다가왔다.

2008년 크로크스는 연간 1.85억 달러의 적자를 받았으며, 모금리는 2007년 58.7% 에서 32.4% 로 크게 하락했다. 2009년 총수입은 전년도 동기 대비 10.5% 로 떨어졌다.

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은 수요가 지속력이 약한 위기를 제외하고는 중유럽 국제공상대학 마케팅 교수가 인터뷰를 할 때 Crocs 위기는 제품 라인이 상대적으로 단일 뿐 신상품을 제외하고 다른 연신 제품은 없다고 생각한다.

편하지만 극단적인 캐주얼한 구두로 전통 캐주얼슈즈가 넓은 적용성이 없다.

구멍구멍 신발의 자리가 많지 않은 데다가 신선함이 사라지면 소비자들은 중복 구매할 의욕이 없다는 얘기다.

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바로 < strong >의'다원화 돌파 < < strong >

바로 크로크스가 자신의 위기를 의식하지 못한 것은 아니다.

지난 2007년 크로크스는 다원화 발전 전략을 가동해 크로크슈즈 투기동 생산액세서리 를 수매하는 지비츠, 친환경보호 제화상 등이다.

그러나 이 다원화 발전을 둘러싼 인수는 성과를 거두지 못했지만, 반대로 크로크스의 인수를 크게 반영하고 있다.

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은 도대체 Crocs 이런 다원화 발전 전략의 실패는 그것들이 여전히 신굴 신발을 둘러싼 제품으로 소비자들의 수요를 바꾸지 않는 것은 감성적 이성적인 사실이며 유행성 수요의 사실이다.

어려움을 극복하려면 근원으로 돌아가야 한다. 그것이 바로 상품가치는 소비자에게 변화를 가져야 하고, 전통화로 돌아가는 방향으로 올라와 이성적 수요가 지속될 수 있기 때문이다.

만약 항상 센세이션이 발생할 수 있는 제품을 출시한다면, 생명주기가 비교적 짧다면 소비자의 수요는 예측할 수 없다. 기업의 위험이 비교적 클 것이다.

왕고히 여기다.

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'p '이후 Crocs 역시 다원화 방향을 끊임없이 조정하고 Crocs 브랜드의 탄력을 늘려 패션 판도를 다시 끌어들이고 있다.

그러나 왕고는 "중점적으로 전통 구두류를 하는 방향으로 돌아가 지속적인 수요는 멀리 갈 수 있지만 경쟁 상대보다 특색 있고 차이화도 있고 단시간 안에 큰 돌파를 가져올 수 없다"고 말했다.

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's.a href ='http://sjfzm.com /news /index.a s.ast '' 흑석 '' Crocs 전환과 빠른 속도로 성장하는 아태업무에 흥미를 느끼지만 크로크롬스는 여전히 시간을 바꾸어야 한다.

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