칠보휘 총재 •CEO 진금파:발력시장으로 업종 돌파 경로

시간 에 따라 새 세기 의 두 번째 10 년 째 중국 으로 삼다

발전한 영군 파워 슈팅 업계는 전례 없는 대도전, 업계 전체의 성장이 완화되고, 많은 기업들이 업계의 카드 세탁에 직면하고 있다.

그러나 청소년 제품 분야에 입각한 칠파휘는 업계 추세의 큰 영향을 받지 않고, 여전히 안정적이고 양성 발전의 발걸음을 지속적으로 유지하고 있다.

업계 인사들은 업계 전체의 카드를 씻는 과정에서 칠보휘가 지속적으로 발전세를 유지할 수 있는 이유는 브랜드의 장기간 제품 개발을 중시하고 단말기 시장에 좋은 브랜드 명성도, 인지도를 쌓았고, 소비자 마음속에 독특한 브랜드 가치감을 갖고 있다는 점이다.

27년 심경 경로 단말기 발전하다

사업 파트너'평등, 윈윈'의 합작 이념 및 협력 패턴

27년 동안 시장에서 꾸준히 발전하였으며, 이미 청소년 제품 업계 최초의 브랜드의 제고점을 확고히 점령하였다.

그러나 칠보휘 (중국)유한회사 회장 ·CEO 진금파는 지금의 현황에 만족하지 않았고, 우위 위상은 끊임없이 공고해야 하고, 브랜드는 여전히 거대한 상승 공간도 있다.

(도)칠보휘 (중국) 유한회사 총재 ·CEO 진금파 왕림 지사 지도사업

“ 우리 전체 시장 배치가 완료된 후, 끊임없이 경쟁 우위를 공고히 하여 청소년들을 끌어들이다

업계 제일브랜드의 리더십이 확고해지면서 우리의 핵심 전략 목표가 되었다.

이 때문에 최근 몇 년 동안 우리는 자신의 노력과 외부 우세 자원의 정합을 통해 체계적인 최적화 공사를 통해 단말의 효과적인 빗과 심도 강화를 실현하였다.

과학과 고효율적인 관리 패턴은 우리가 풍부한 제품의 품목에 맞춰, 우리가 앞으로 종합 채널 모델을 발전시켜 충분한 선결 조건을 제공한다.

2013년 칠보휘는 업계에서 지사 운영체계 만들기 및'단말기 소매 이익 모드 재조 '2대 전략적 항목을 최초로 창작했다.

지금까지 단말기 대교 프로젝트는 최근 2년 동안 대부분의 중점 시장을 덮었다.

프로젝트가 추진됨에 따라 7보휘는 각 지역 시장의 단말기 운영 수준 및 이익 능력은 모두 깊이 향상되고, 브랜드 이미지도 동시에 크게 높아지고 있다.

(도)칠보휘 (중국) 유한회사 총재 ·CEO 진금파는 단말문 매장에서 시찰한다

단말 전략 업그레이드 종합적 채널 새로운 모드

현재 단말기 발전의 형세는 큰 대호에 즈음하여, 백화점, 다점, 고효점 ’ 의 종합 채널 모드로 진금파 미래 단말기 디스플레이의 청사진을 이루고 있다.

그러자 2014년 칠보휘는 본격적으로'숍, 다점, 고효점'의 전략적 발걸음을 시작했다.

(도) 전국 각 시장 구역 은 이미 300 ㎡를 넘은 칠파휘 대점 이 쏟아져 나왔다

"시장 레이아웃이 완료된 후 터미널 대교의 시스템적인 공사를 가속화하였으나 터미널교는 칠보휘에게 시작이었다."

'대점, 다점, 고효점 '단말단 레이아웃의 초심 을 제기할 때 진금파는 미래 업계 경쟁이 치열해지면서 단일의 단일 형태로 지속적인 경쟁 우위를 보장하기 어렵다고 말했다.

종합적인 채널 모델은 브랜드의 최대 한도로 목표 소비군을 확보하고 시장의 광범위하고 합리적 포석을 실현하고 가장 우수한 시장 자원을 점유하고, 시장 중 모든 방위의 앞서고 있다.

같은 업계의 대다수 브랜드의 단일 형태와 달리 진금파의 전략 청사진에서, ‘ 다점, 고효점 ’ 의 종합적인 채널 모델은 앞으로 칠보휘 단말의 상태성 포석으로 성장할 것이다.

　　“大店模式”以产品品类多、产品系列完善、良好的店铺互动、以及“一站式”的消费体验，最大化品牌在区域市场的影响力，在消费者心智中建立起第一品牌的联想，形成强势的品牌认知;“多店布局”以区域集群作战的战略模式、多点开花的战术执行，快速占据市场优质资源，形成强大的品牌合力，实现同城多店的规模化发展，实现市场占有率的迅速提升;而随着七波辉终端的发展，在终端带教项目的推动下，“高效店”以标准化、科学化的店铺运营体系为指导，加强终端店铺精细化管理，从店铺选址、商品组合、人员管理、客群管理、库存管理等方面全面提升优化，以单店的高效运营带动区域竞争优势的整体提升。

전통 경로를 뚫고 병목 점거 업종'제고점 '

다년간의 안정적인 발전을 거쳐 칠보휘는 이미 탁월한 업종 높이와 브랜드 가치감을 가지고 있다.

일부 기업들은 일정한 단계의 발전을 거쳐 일부 특정한 단계에서 정체 또는 후력이 부족한 ‘병목 ’으로 진입한다.

칠보휘의 발전 패턴은 다른 전통 기업과 달리, 우리는 먼저 자신의 기초를 다지고 시작하여 단순히'량'의 편면을 추구하지 않는다.

탄탄한 기초, 장기간 양성의 발전 태세를 유지하고, 칠파휘의 후속 발력 시장으로 나아가 새로운 고봉으로 가장 튼튼한 기초를 다졌다.

진금파는 종합적 채널 모델의 시작에 따라 칠파휘가 진정으로 발력 시장의 탄탄한 발걸음을 내딛고 있다는 것을 상징했다.

다음 단계에 7보휘는 브랜드, 단말기, 제품 다위 일체의 발전 사고를 지속적으로 추구하며, 브랜드 가치와 종합경쟁력의 끊임없이 심화될 것이다.

(도)칠보휘 상학의 성립, 브랜드가 단말기 시장에 대한 마케팅 서비스 수출을 강화했다

"'대점, 다점, 고효점'의 종합적인 채널 모드, 일방적으로 칠보휘가 전 시장 지역의 전체 경쟁 우위를 도울 수 있도록, 칠보휘가 유일무이한 업종 높이, 하지만 브랜드 마케팅 서비스에 대한 수출도 더욱 높은 요구를 제시했다.

후속은 본사가 마케팅 서비스 능력을 지속적으로 향상시켜 유형의 단말기 업태로 가장 강력한 지지를 제공할 것이다.

우리는 매우 견고한 시장의 근기 지원 아래 엄밀한 배치, 극히 앞을 보유한'가게, 다점, 고효점, 고효점 '패턴을 거쳐 7보휘 후속 시장의 최강'무기'가 될 수 있다.