말을 할 때 간결하게 해야지 끊기 전에 예의 바르게 해야 한다.

전화 요금, 점선 등 특성을 가지고 있기 때문에 전화나 전화를 받거나, 대화를 나누는 것은 단언해야 하며, 필요한 인사와 인사는 물론, 꼭 적게 말할 필요가 있다.

관계없는 화제로 전화가 장시간 통화를 끊는 현상이 존재한다.

전화가 끝난 후 고객을 기억하고 감사를 드립니다. "이렇게 오랫동안 소개해 주셔서 감사합니다. 감사합니다. 감사합니다. 안녕히 계세요."

또 반드시 고객이 먼저 끊어야 한다

업무 인원이 가볍게 전화를 끊을 수 있다.

고객에 대한 존중을 표시하다.

끊다

전화한 후 많은 미용사가 즉시 입에서 고객에게 불쾌한 단어를 꺼내 자신의 스트레스를 풀어 준다. 사실 이것은 가장 중요한 나쁜 습관이다.

전문적인 전화 판매원으로 말하면 절대 허락하지 않는다.

때로는 고객도 도 도 성 도 도 도 편리 하 고, 전화 와 미용실 에 직접 연락 을 하 고, 어떤 것 은 미용실 이나 제품 을 알 거나 전화 투소

전화 접수자는 전화를 받을 때 반드시 주의해야 한다. 절대로 한 번 물으면 안 되며, 얼버무리거나 고객을 미루는 태도로 모든 사람에게 전화를 걸었던 고객을 대해서는 안 된다.

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대다수 기업 HR 이 곤혹에 처해 있는데 왜 인재가 그렇게 어렵지? 심지어 대부분의 사람들이 면접전화를 받고 약속한 시간 내에 면접을 보낸다면 결국 HR 비둘기를 놓는다.

면접 초청률을 높이고, 기업에 대한 신뢰도를 높이고, 우선 면접전화부터, 기업HR, 전화로 구직자를 초청할 때 무엇을 주의해야 하는가?

전문적인 HR 로 구직자 면접을 통지하는 전화에는 전문적인 태도를 보여야 한다. 우선 말투와 말투를 주의해야 한다.

투입과 우리가 자발적으로 찾아왔든, 언사가 모두 성응해야 한다. 그 때 대표는 회사이기 때문에 전화의 일단은 당신이 회사의 협력동반자를 초청했기 때문에 누구에게 신세를 질 필요가 없다.

말만 빼면 회사에 간단한 소개를 할 필요가 있다.

어휘는 예의와 존중에 주의해야 한다.

또 전화 초청 면접은 최대한 간결하고 지나치게 수다를 떨지 말고, 일단 절실하고 의심하는 태도를 나타내는 것은 구직자에게 자신없는 표현이다.

전화 예약은 직접적인 면접을 보지 않기 때문이다. 구직자 초청과 동시에 면접을 보는 것이며, 행동에서 표현되는 것이 아니라 언어로 말하는 말투, 포만도, 말투, 포만도, 어속 속도가 모두 구직자의 판단에 영향을 미친다.

세부 사항은 성패를 결정한다. 전화 중 HR 은 배려적인 태도로 상대방과 소통할 수 있는 것이 좋다. 상대방에게 언제 면접이 편리한지 물어봐야 한다.

면담 시간을 약속하고 자세한 장소를 알려 상대방이 노선을 알고 있는지 물었다.

구직자의 메일박스나 휴대전화로 상세한 코스를 보낼 수 있다.

전화 소통 중 임금 등 민감한 내용은 최대한 언급하지 말아야 한다. 질문이 나오면 확정되지 않는 경우 "나는 바로 앞에 있을 뿐 자세한 상황은 초시시에서 면접 주관에게 묻고 자세한 대답을 할 수 있다"고 답했다.

면접자가 회사에 규정된 면접 날짜가 도착할 수 없다면 “회사에서 면접 메일을 메일 메일에 보냈는데, 그리고 이 측면에서 인적자원부에 연락해 면접 직위가 아직 빈자리가 있는지 물어보고 면접 예약 시간을 예약해 주십시오 ”라고 알려주십시오.

총괄: 기업 HR 에서 전화가 주의해야 할 문제는 기본이다. 전화가 너무 많아, 성실한 태도로 구직자를 초청하고, 전화 소통을 중시하면 초시 면접자의 도착률을 크게 높일 수 있다.