Fuguiniao Performance FGN Marque Une Forte Baisse

Un certain nombre d 'industries de haut de gamme dans le marché de mauvais résultats, l' industrie de l 'habillement n' a pas été épargnée.

Les riches oiseaux ont annoncé hier leurs résultats pour 2014, la marque de haut niveau FGN a enregistré une baisse de 43,1% de son chiffre d 'affaires.

Au niveau de l 'expansion des magasins, les riches oiseaux ont également modifié la dynamique de l' expansion en 2013, l 'année dernière, dans la plupart des marchés régionaux.

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Le chiffre d'affaires de la série de produits à partir de 2013 1.269 milliards de yuan de réduire 7220 millions de 43,1% jusqu'en 2014.

Pour un chiffre d'affaires de cette diminution de marque, fuguiniao donne seulement expliquer brièvement: est principalement imputable à la diminution du volume.

Dans l'industrie, "la politique de limitation de la consommation sur le marché haut de gamme à la suite d'un plus grand impact.

Le nouveau Gouvernement a mis en place un plan de développement économique plus pragmatique qui a permis de réduire de façon rationnelle les objectifs de croissance.

Toutefois, à court terme, les mesures de réforme d 'ajustement peuvent avoir des effets négatifs sur le fonctionnement des entreprises, notamment la vente de vêtements de haute qualité et la baisse de la demande sur le marché de produits chimiques lourds ».

Un journaliste du fuguiniao site que FGN marque de positionnement

La consommation de la population, les habitants de la ville de positionnement dans l'âge de 25 à 40.

En revanche, la même marque de positionnement de meilleures performances AnyWalk haut de gamme, le chiffre d'affaires de produits par 4540 millions de 2013 à 5050 millions en 2014.

Comme le principal des ventes de la société fuguiniao "chiffre d'affaires à partir de 2013 17.72 milliards de yuan à 2014 18.57 milliards de yuan.

Bien que le chiffre d'affaires global a augmenté, mais la stratégie de magasins fuguiniao par expansion à contraction.

Selon le communiqué, au 31 décembre 2014, il y avait 3 144 magasins de détail dans 31 provinces, régions autonomes et municipalités placées sous l 'autorité directe de la Chine, soit 215 de moins qu' à la fin de 2013.

Sur le plan régional, à l 'exception du maintien de 392 magasins de détail dans le nord - Est, le nombre de magasins de détail a diminué à des degrés divers dans cinq autres régions du Nord et de l' est de la Chine, dont 95 dans le Sud - Ouest.

Cela contraste nettement avec les résultats obtenus par la société en 2013, année où le nombre de magasins de détail d 'oiseaux riches dans les six régions susmentionnées a augmenté de la même manière.

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Dans le passé, les chocs des opérateurs d 'électricité étaient concentrés dans les basses et moyennes extrémités, mais avec l' émergence d 'opérateurs pfrontaliers, ils envahissaient rapidement le dernier bastion du grand magasin, à savoir la consommation de produits de luxe et de haute qualité.

Récemment, Ali a construit la plus grande banque de codes à barres du monde et a organisé le festival de la vie à Code au cours de la période des trois - huit.

Bien que les affaires semble voler au supermarché, mais maintenant il est balayé de supermarché, à l'avenir, bien sûr également balayé de magasin.

Aujourd'hui, qui sont concurrents de grands magasins? Il pas loin, jamais, avec l'industrie, dans la ligne de différents secteurs, et pfrontières, pfrontalière, la ligne...

Magasin si l'entreprise ne vois une ville, fixait plusieurs pairs, nez peut ne pas voir la forêt; si de suivre aveuglément les concurrents, peuvent également être pesés, désorienté.

à partir de l'intérieur du point de vue de l'environnement, l'absence de la capacité de gestion des grands magasins, le manque de capacité de service et de coût élevé ne peut digérer est stable et le développement durable de l'industrie la plus grande plaie.

Le monde a changé, la situation du marché et le mode de consommation est très différente, mais le magasin ou le magasin.

Bien que l 'on ne puisse pas dire qu' elle soit immuable, l 'évolution a pris du retard par rapport à l' évolution des marchés, à l 'évolution des modes de consommation et de la demande, ce qui a entraîné un déséquilibre considérable entre l' offre et la demande.

Dans l 'ensemble, le grand magasin est toujours le "magasin" de vente, le "deuxième propriétaire" de la clientèle et les redevances de passage demeurent une source importante de recettes pour le grand magasin.

De nos jours, de plus en plus de la demande de consommation moins rigide, "par" volontaire ", voir la consommation de plus en plus d'humeur", mais la plupart des magasins ni indépendants de marchandises, de leurs propres marques, mais aussi l'absence de restauration, de loisirs, de la culture, de services et d'autres installations de loisirs et de l'expérience de format, le niveau de service sont à la traîne dans le temps, en faveur de la poursuite de la personnalité, de la différence et de la caractéristique de temps de la marée, les clients de magasins et de plus en plus loin.

Le coût élevé de la douleur devient difficile à digérer des magasins de développement.

Le coût des loyers a augmenté sans relâche, les coûts de main - d 'œuvre ont augmenté rapidement, les taxes lourdes demeurent élevées et les ventes d' or représentent une part importante, mais elles ne sont guère rentables sous l 'effet de la TVA et de la taxe sur la consommation d' or.

Le « prix du risque » devient insoutenable, tandis que les frais de commercialisation, de fonctionnement et de promotion sont de plus en plus élevés et que, pour les grands magasins qui ne sont pas habitués à une gestion rigoureuse, le contrôle des coûts est ou deviendra la dernière paille qui domine les chameaux.