芳草湖振興紡績は多くの許振超式革新の名手を輩出している。

8月26日、新疆生産建設兵団農六師芳草湖振興紡績有限公司によると、同社の「全員経済技術革新」活動が始まって以来、会社全員の参加意欲を大きく動員し、より良い効果を収め、多くの「許振超」式の革新的な名手が現れた。

特に朱軍、徐勝船は自分で研究、設計、改造した「ベリープロセス」と「N 24抵抗ボビンチェーン」の二つのプロジェクトを投入して運行した後、毎年会社の節資のために4.9万元の人民元を増加することができます。

　　 朱军 在浆纱机上做文章

のり付け工程の労働が多く、コストがかかり、生産効率が高くない現状に対して、会社の生産副総経理である朱軍同志は、長年設備管理の経験を十分に運用し、繰り返し考え、繰り返し推敲し、毅然として糸軸から着手し、のり付け工芸の紗軸数を3軸から4軸に増加させることを決めました。

上機で調整した後、生産効率が明らかに向上しました。

のり付けの工程は以前の4人の操作で2人に減らして、毎年綿糸の消耗を減らすことができます。電気消費を節約します。

　　徐胜船 在阻梭绞链上动脑筋

保守工の徐勝船も心ある人です。日常の設備点検の中で、N 24遮断機の鎖の消耗が大きく、壊れやすいことを発見しました。N 24遮断機の鎖を改造することにしました。

しばらくの間の苦慮を経て、彼は大胆にゴムの材料を使って前の金属の材料に取って代わることを出して、古い自動車のタイヤを使ってN 24のルソーを作って鎖をねじります。

彼の考えは会社のリーダーに認められた。

彼が自制したN 24阻止ボビンチェーンは運転に投入された後、効果は良好で、設備の利用率と完全率を大幅に高めて、設備の修理コストを下げました。

毎年節約できる機械の材料消費は493元で、毎年9600メートルの包装布を増産し、2400元の人民元を増収して、合計で毎年2.4万元の効果と利益を創造できます。