産業開発革新:石獅子服装企業が先を争っています。
15年前、石獅子の服装の商売はどのようにしても儲けることができて、低いコストの高利潤はその時代の1つの独特な現象になります。
今、押し合いへし合いする各ラインのブランドに直面して、石獅子の服装の企業はモデルチェンジして進級する中で発展を図って、良いブランド、信用、高い品質、低い価格で“ファイアウォール”を鋳造して、企業を不敗の地に立たせます。
特にここ数年、面、副資材、労働者の給料、管理輸送費の上昇状況に直面して、石獅子企業家は次第に気づいてきました。
供給過剰
供給が需要以上で、同質化競争が激しく、国際化競争が激化している場合、研究開発と革新だけが企業を発展させることができる。
開発と革新企業の発展の機関車
この数日間、振発服飾会社の林総経理はずっと江蘇常熟の服装視察の旅を総括しています。
彼にしてみれば、
獅子の衣装
業界は初歩的で、発展が早いです。
しかし今では、石獅子を表札の産地として常熟していますが、アパレル業界では大躍進して石獅子に追いつきました。
常熟はいったいどうやって急速に上昇することができますか?
開発革新です。
「ファッションの開発と革新において、私たちは5年以上遅れました。
我々の研究開発と革新のメカニズムが追いつきさえすれば、石獅子と他の二線都市との差はますます小さくなります。
「石獅子服装企業の研究開発に対する重視度は、デザイン人材の誘致や新商品の登場に直接現れている」
ブルーネズミの服飾担当者によると、10年の間に、アシカの服装は急速な発展段階にあり、獅子の服装は国内外でよく売れています。
この間、広州、上海などのファッションの集散地はもうモデルチェンジの重要性を意識しました。彼らは服の重心を生産から研究開発に移し、海外の経験を学び、高精鋭のデザイナーを育成します。
その時、石獅子の服装の工場の中で“デザイナー”のをしてまた先生を叫んで、彼らは版を打って、様子を作るだけではなくて、更に取引先に連絡することに責任を負って、アフターサービスをしっかりと行います。
「アパレル企業の霊魂として、デザイナーが担当する仕事が多すぎて、デザインに専念する余裕がない」
この責任者は、石獅子服装企業は「失敗を経験し、長一智」と率直に言い、革新的な研究開発は企業の発展の牽引車であるという道理を総括し、斬新で奇抜で、流行の服のデザインを使って、お客様の心を動かすべきだと述べました。
デザイナー企業の開発の魂
十年前、「小修小補」は獅子服装業界の設計特徴です。
新シーズンの製品が発売される前に、前の年のデザインを少し修正して市場に出すことが多いです。
このようなやり方は企業の自信と設計人材の不足の現れであり、市場の流行傾向に対して正確ではないことを把握しているため、新品が売れなくなることもあります。
「アパレル企業の設計研究開発はその発展の原動力であり、消費者の消費習慣は日進月歩であり、企業は常に国際と国内の
ファッション消費の流れ
前に進んだ革新理念を持っています。」
ライオンでファッション業界に20年間従事していたデザイナーの劉国清さんによると、当時は一部の企業も製品の研究開発を口にしていましたが、本当に敢えて実行したのは多くないです。
特に看板を主とする中小企業は、お客様から提供されたサンプルと市場観察に基づいてデザインを模倣しています。
今では、企業は服飾デザインの中で革新がないと、お客さんに拒否されます。次はここで注文しないかもしれません。これによって、石獅子の服装企業は研究開発と革新を重視し始め、デザイナーを企業として魂を開発して対応します。
経験のあるデザイナーにとって、待遇や自由度においても、多くの向上があります。
歴史の原因と産業の発生の特殊な要素のため、石獅子の服装の産業の研究と開発の能力に有限させます。
そのため、ここ数年来、石獅子は製品の研究と開発の設計能力を増大して、各種の育成訓練センターを設立して、効果をも受け取りました。
現在、全市で600名以上のファッション専門デザイナーを育成し、各企業の中で大きな役割を果たしています。
他山の石は研究開発でブランドを確立します。
国内企業が成熟して強大になり、
国際ブランド
多くの海外ブランドが中国市場に躍り出ており、石獅子中小企業は隙間の中で生存の道を探しています。
特に金融危機以降、アパレル業界の競争の焦点は「文化」、「革新」、「研究開発」です。
そのため、市場の研究開発に乏しい盲目的な行動は企業にとって非常に危険です。
多くの業界関係者は次から次へと提案しています。
「知識経済時代、製品開発の地位が日増しに向上し、自主的に革新することは各企業の生存の基本となり、製品の研究開発が企業の成功と失敗の鍵となる」
詩捻琦服飾担当者によると、研究開発を突破するために、企業界は考えています。政府も考えています。
特に今、多くのアパレル企業は国内外のトップ研究開発機構、学院と密接な連絡と協力を維持しています。このような「産学研」の協力メカニズムは学校と企業、科学研究機関など様々な教育環境と教育資源を十分に利用して、本の知識と実践能力を主とする生産、実際の経験、科学研究実践を結合して、ウィンウィンを実現しました。
石獅子服飾産業の発展は数十年の苦労を経て、長足の発展を得ました。すでに地域優位ブランドと特色経済を形成しました。服装産業セットシステムの完備、インフラ、生産、創業環境と生活環境の組み合わせを含みます。政府は産業チェーンの下流の投資を重視して、企業に石獅子の地に定着させます。これらはすべて「石獅子優勢」です。
ライオンデザイナー連盟の関係者によると、今後は研究開発に重点を置いて、研究開発によってブランドの普及を促進し、「石獅子製造」を「石獅子創造」に変えるべきだという。
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