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韓国製靴などの企業が青島から不法撤退

2008/8/1 0:00:00 10342

韓国資本

「今の中国の経済環境は以前と違って、韓国企業もこのような変化に適応します。一部の韓国企業は危機に直面しています。これはさらに前進します。李明博氏は5月末の訪中期間中、山東省青島市で、韓国企業の「夜逃げ」現象に悩まされている韓国の華僑や企業家を励ました。李明博氏はまた、中国共産党山東省委員会の姜异康書記に「現在も多くの韓国系中小企業が苦境に立たされており、山東省が引き続き支持と関心を寄せてほしい」と頼んだ。李明博氏のこの前向きな態度は、中国側の要求に応えて韓国資本の不法撤退を規範化するという呼びかけに加え、中国における韓国資本を労働集約型から資本や技術集約型にアップグレードするよう誘導している。権威ある人の話によると、韓国資本は当初、十分な準備ができていなかったため、山東に来たのです。現在、企業環境の変化が速く、適応できない人はきっと移転を余儀なくされます。三星、現代、SK、LGなど韓国の大手企業グループが中国のエネルギー、金融などの重要な分野に進出するのはちょうどその時です。最近の関連ニュースもこの傾向を確認しました。SKエネルギーは5月末に中国石化武漢ビニールプロジェクトに参入しました。SKエネルギーは初めて中国でビニールのような大型精製業務に参入しました。6月に入って、まず韓国第二大銀行の友利銀行の初めての店舗が現地化モデルによって運営されている拠点は深セン福田区で開業しました。また、ソウル特別市保証保険北京代表処が高調で設立されました。製造業に比べて、中国で商業サービス、流通業、文化産業などのサービス業に投資する見通しが韓国企業に強く見られます。言い換えれば、韓国の資金は撤退すべきで、残すべきなのは残して、新たに入るのは更に大きな発展の空間があります。青島:韓国資本が撤退した「重大な被災地」は韓国から一番近い中国の省の一つである山東省で、4.6万社の中国系企業の3分の1がここに設立されました。韓国の山東に対する投資項目数は、1990年の12項から2004年の2885項に増加し、同期の投資額は1000万ドルから35.9億ドルに増加した。現在まで、山東省は韓国の投資項目を累計2万件以上承認し、実際の投資額は234億ドルで、山東省の外資利用の40%を占め、韓国の対中投資総額の50%を占めています。_韓国のトップ20の大企業グループの中で、山東に投資するのは15社で、韓国電力、サムスン、LG、現代、SK、GS、韓進、楽天、POSCO、錦湖、希傑、斗山、暁星、大宇などを含みます。山東で投資している韓国企業は青島、威海、煙台など沿海都市に集中しており、電子、紡績、玩具、製靴などの加工製造業に重点を置いており、労働集約型企業が多く、単独資本を中心に平均規模は145万ドル(2002年数字)で、山東省の外商投資企業の平均水準より169.2万ドル低く、195.2万ドルの全国平均水準をはるかに下回っている。_青島は韓資が撤退する「重大な被災地」である。統計によると、2000年から2007年にかけて、8344の韓国企業が青島に投資し、そのうち206社が不法に撤退した。2003年、初めて21社の韓国系企業が撤退しました。その後は年々増加し、2006年には43社があり、2007年には一気に87社に上昇しました。韓国資本の撤退は、企業従業員の2.6万人に及んでおり、賃金の遅滞は1.6億元で、銀行ローンの遅滞は7億元近くに達している。最も不名誉な撤退は、これらの"人間蒸発"韓国の管理者に属しています。2007年10月、青島光近靴業有限公司の韓国人の社長は、借金に行って給料を支払うと言っていましたが、その後は消えてしまいました。同年9月、青島佛克食器有限公司の韓国側管理職は、126人の従業員の月給を2ヶ月間滞納した後、消滅した。2006年末、青島の2つの韓国皮革企業の韓国側管理者は、借金と給料をため込んで消えた。2008年1月、韓国産業資源部は青島、上海、広州に調査団を派遣し、韓国資本の不法撤退について現地調査を行った。同時に、中韓政府のあらゆる協議ルートも稼働しており、韓国資本の撤退速度を遅くし、そのマイナス影響を低減するように努力している。青島市政府が関連課題チームを設立し、ネット上の清算センターを設立することを計画し、中国における韓国企業の軽便かつ迅速な撤退前の手続きを完了させる。胡錦濤国家主席は五輪終了後の訪韓期間中、李明博氏と「経済分野の韓中トップ戦略対話」の新設などを検討するという。中国での韓国資本の蜜月期を過ぎた韓国の対中投資は1985年から始まり、20世紀80年代までは試行段階にあった。1992年に中韓国交樹立後、韓国の投資は中国の外資利用の実際の比重を占めて上昇してきた。2004年はピークの10.31%に達した。_在華韓資本の「蜜月期」は1990年代前半のはずです。1996年4月1日から、中国は外商から中国に対して原材料を輸入する免税優遇政策を廃止しました。2003年の調査によると、韓国資本の企業が使っている原材料の中で、38.5%まで韓国から輸入したのです。これはやはり免税優遇政策が廃止された後のデータです。1990年代前半に、韓国企業が自国から原材料を輸入し、中国で製品を販売することでどれだけの利益を得たかが分かります。偶然ではないのは、1996年に中国の輸入新政策が登場した後、韓国企業の撤退現象が発生し始めました。今までほぼ10年間続いています。韓国の輸出入銀行の統計によると、韓国は1998年に中国から1145万ドルを撤退し、1999年は1.04億ドル、2000年は6074万ドルでした。2001年前の5ヶ月の撤退は1.125億ドルに達しました。_中国企業の経営と技術力の向上に伴い、韓国企業に残されたいくつかの競争力の優位性も色褪せ始め、韓国製品の市場占有率が低下しつつある。サムスン経済研究院の報告では、中国と韓国の製品の競争力を比較しましたが、韓国の製品が優勢なのは32%(1132種)だけです。韓国国際貿易研究院の報告と韓国AP通信によると、韓国製品の中国での輸入市場の割合は2005年の11.6%から2007年の10.9%に徐々に下がっている。その中で、自動車部品の市場占有率は2005年の24.6%から2007年の12.2%に下がった。同期の靴類の市場占有率も21.8%から14.0%に下がった。タイヤの市場占有率は10.6%から3.4%に下がった。音響製品の市場占有率は14.1%から8.6%に下がった。鉄鋼製品の市場占有率は16.2%から13.8%に下がった。国際貿易研究院は「中国の製品全体の競争力が上昇し、国内の自動車メーカーの販売不振と現地での部品調達の比重が増大し、韓国製品の中国全体の輸入市場でのシェアが低下した」と分析しています。_中国社会科学院韓国問題専門家の朴鍵一氏によると、中国では韓国企業の95%は技術の含有量が低く、労働集約型、高汚染、高エネルギー消耗の中小企業で、紡績、皮革、家具などは韓国ではとっくに夕日産業に属しています。韓国の輸出入銀行の調査によると、51.8%の在中韓企業は損失があり、紡績、服装、食品業の損失率は70%を超えた。紡績業を例にとって、2002年に韓国は中国に対して2億ドルの赤字を出し始め、2005年には10億ドルに拡大しました。2004年、韓国貿易投資振興公社(KOTRA)は中国に投資する韓国系の中小企業402社と127社の韓国系大企業にアンケート調査を行ったところ、撤退の主な原因は、製品競争力の低下と売掛による資金不足にあることがわかった。韓資の中小企業は「もう耐えられない」と言われています。2008年は中国での投資経営環境の転換の年とされています。2008年1月1日に正式に発効した「労働契約法」と「企業所得税法」は、外資企業に労働契約の修正を余儀なくさせ、税率の増加に対応した。2007年、KOTRAは中国における韓国系企業に対して調査を行ったところ、535社のうち80%が2008年に「楽観的ではない」とし、中国の経営環境は「悪化している」と指摘し、毎年2桁の賃金が上昇し、2008年から実施されている労働者社会の保険義務化と新しい「労働契約法」の実施に不満を持っていた。_雇用コストの上昇と外資企業の税率の調整は、韓国資本の撤退の主な原因である。2002~2006年、中国の労働者の賃金は年平均19.5%伸び、同10.3%のGDP成長率を上回った。中国人労働者の月給はすでに200ドルから250ドルに達していますが、ベトナム人労働者の月給は60ドルから70ドルだけです。一方、ベトナム政府は海外企業の法人税の免除など多くの優遇政策を打ち出しており、外資系企業に対する魅力はさらに高まっています。中国の既存の企業所得税法では、国内企業の税率は33%で、優遇政策を享受している外資企業の税率は15%~33%であると規定されています。改正後の企業所得税法は税率を25%の水準に統一し、一部の外資企業にとっては増税に等しいです。土地の使用コストが高くなることは韓国の撤退の重要な原因です。「都市土地使用税暫定条例」は2006年12月に改正され、初めて外商投資企業と外国企業も規定に従って都市土地使用税を納付することを規定しました。以前の外資企業はこの税金を支払う必要がありませんでした。中国の環境保護基準が厳しくなり、企業の生産コストも高くなりました。労働集約型の中小企業はコストの変化に最も敏感で、撤退は時間の問題です。撤退したのは韓国だけではない。2007年に広東省に244軒の外商投資企業が撤退しました。珠江デルタ8万社の香港系、台湾系企業のうち、37.3%が移転する予定です。上海、江蘇などは撤退の影響が大きくないのは、「15」期間中に外資導入のハードルを高め、汚染が深刻で、規模が小さく、技術の含有量が低い外資を門の外に拒否したからです。崑山市政府は「三不政策」を制定しました。労働需要が8000人を超える労働集約型産業、輸出還付税が高すぎる産業及び高汚染産業は、一切お断りしています。_多くの韓国企業は工場を山東省より内陸の地区、あるいは安徽、江西、河南など中部の省に移転するつもりです。一部の韓国企業はすでにベトナム、ラオス、カンボジアなどの労働力がより安い東南アジア諸国、インド、朝鮮開城工業園区に移転しました。しかし、韓国企業の責任者が言ったように、「工場をベトナムに移転しても、数年後には同じような問題が繰り返されます。」来るべきでない外資は、来ても捨ててしまうので、現地政府の考え次第です。
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