浪莎差別化競争対外貿易輸出額が大幅に増加

世界的な金融危機で多くの企業が国際市場を失った。製品と国際市場の関連度が非常に緊密な義烏浪莎ホールディングスグループは、差別化競争に頼って、製品の販売が逆転し、今年1月から11月にかけて、グループの対外貿易輸出は4300万ドルに達し、前年同期比40%増加した。企業の位置づけは発展の違いを決定した。義烏浪莎控股集団は発展の目を未来に向け、創建当初から「中国最高の靴下を作り、中国靴下業の「大王」になり、中国靴下業の第一ブランドを創出する」という発展戦略を制定した。同時に、市場だけを占めて研究開発をしない古いやり方から早く抜け出し、自分で研究開発し、自分で設計した革新の道を堅持し、前後して特許600余りを申請し、米国、イギリス、フランス、イタリア、スイス、日本など80余りの国で商標を登録した。危機が襲ってくると、対応がうまくいき、競争の有利な地位にある。発展の違いだけがあるのか、それとも基礎に欠けているのか、彼らは革新に立脚し、製品の違いを狙っている。製品の位置づけから国際競争に参加し、製品の品質を厳しく管理し、生産過程を細かく耕す。先年、硬い製品の品質に頼って、「浪莎」の商標は中国の有名な商標の栄誉を獲得した。その上で、会社は毎年“浪莎”ブランドの宣伝に巨額を投入して、その“引きつけるだけではありません”の広告の言葉を使って、客商が“浪莎”の良質な製品を味わう良い話になりました。また、製品の販売には「重拳」が登場し、全国各地に1000以上のチェーン配送「浪莎」専門店を設立し、米国、ロシア、英国、フランスなど20以上の国に「浪莎」製品を展示し、製品の国際知名度を拡大し、市場占有率を高め、生産規模が国内の同業者1位に躍り出た。 責任編集：楊静