LVは神壇の贅沢品を降りて、新しい局面を迎えます。

＜p＞ここの世界＜a target=“_blank”href=“//www.sjfzxm.com/”服装＜a＞＜a＞＞＞＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”靴＜a＞キャップネットの小編集者がお店を開く際のイメージダウンの恐れが紹介されています。

＜p＞LVMHグループは世界最大のぜいたく品グループとして、業績の低迷に悩まされています。グループの半天を支えていたルイヴィトンブランドも神壇を降りて、国内の高級消費者に捨てられています。

人に愛されるような贅沢なブランドから、国内の高級消費者に見捨てられたようになるまで、Louis Vuittonはなぜ中国で二重の氷火に遭遇したのですか？

＜p＞_＜strong＞_LVMHグループの業績は中国でワーテルロー＜/strong＞＜p＞に遭遇しました。

＜p＞_記者によると、世界最大の高級品グループLVMHがこのほど発表した第二四半期の財政報告によると、第二四半期の販売実績は1.3%で、第一四半期の6%から大幅に減少した。

＜/p＞

＜p＞_一方、LVMHグループの上半期の営業利益率は前年同期の19.8%から18%に縮小し、純利益は15.09億ユーロであった。

＜/p＞

＜p＞_は業績の下落の大きな影響を受け、LVMHグループの株価は大きな打撃を受け、先週金曜日に7.2%下落し、2009年以来最大の一日の下落幅を記録しました。

LVMHグループの影響かもしれませんが、ライバルのスイス歴峰グループの株価は2.27%下落し、イギリスのバーバリーグループの株価は1.59%下落し、フランスのクラウドグループの株価は4.93%下落しました。

＜/p＞

＜p＞_によると、LVMHグループのアメリカとアジア（日本を除く）での収入は伸びを維持しており、アメリカ第二四半期は前四半期より優れています。その会社の経営陣は今回の業績の下落は主にアジア市場の縮小によるもので、その中で中国市場の需要が弱まったことがブランド業績の差が無視できない原因と指摘しています。

しかし、資料によると、2012年度の中国を含むアジア市場はLVMHグループの最大市場で、全体の収入の28%を占めています。

＜/p＞

＜p＞_これに対して、グループ会長兼CEOのBernard Anaultは公開してメディアに対し、グループは強いブランド力とひずみ能力を持っており、上半期の不確実性に満ちた経済金融環境の中で良好な適応性を示していると述べました。

彼はグループの下半期の業績に自信を持っています。伝統市場でシェアを拡大しても、潜在力のある新しい分野で頭角を現しています。

＜/p＞

＜p＞_＜strong＞_ブランド価値の下落により、ハイエンド消費者が＜strong＞＜p＞を捨ててしまう

＜p＞_記者が財政報告を読んでいると、集団販売と利益指標が市場予想に及ばないことが分かりました。会社からの回答は中国の香港からの買い物客の数が減少し、特に大陸からの観光客の数が減少したことによるものです。

＜/p＞

＜p＞_記者によると、大陸部のLouis Vuittonの店舗には数年前から人だかりが絶えていて、大きなカバンや小さなカバンが買い占められた盛況はさらに戻らない。

＜/p＞

＜p＞_の公式分析と市場現象から見ると、国内消費者はLouis Vuittonブランドから離れつつあるが、なぜ消費者はわずか数年でブランドに夢中になってから捨てるのか？＜p＞

＜p＞_これに対して、業界の専門家によると、Louis Vuittonブランドは中国市場に早く進出した贅沢なブランドであり、当時の消費者が自分の価値を誇示する心理的な需要を満たしており、そのロゴは急速に消費者が争って買う定番となっている。

また、当時の市場競争は十分ではなく、消費者が選択できるブランドが少なく、当時のLouis Vuittonの中国での急速な発展にも肥沃な土地を提供していました。

しかし、消費者のアップグレードに伴い、Louis Vuittonブランドの経営戦略は絶えず沈下しており、多くの大都市の消費者は随所に見られるLouis Vuittonブランドから次第に遠ざかっている。

＜/p＞

＜p＞_＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp」＞LV＜a＞MHグループ、Richmontグループ2011-2012年の中国での開店拡大速度は驚くべきものであり、中でもLouis Vuittonは特に顕著である。

しかし、その拡大のペースから、ブランドが二、三線都市、ひいては四線都市を沈下し始め、次第に一線の都市から離れていったことが分かります。

＜/p＞

＜p＞_これに対して、財産品質研究院の周婷院長は、数年前に中国の高級品市場の急速な発展によってバブルが生じたが、ブランドはこれを正確に意識していないので、どんどん沈下して、快速に走馬圏を走ることを選択したと述べました。

しばらくの間、財務諸表できれいな数字を見ましたが、どこにでもある店で、ルイヴィトンのブランド価値を大いに割引しました。

贅沢品の希少性と貴重性はルイヴィトンにはすでに現れにくい。

これはきっといくつかのハイエンドの消費者がブランドを遠く離れたり、捨てたりすることを招きます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞_贅沢品は「小衆」と「大衆」の枠組み＜strong＞＜p＞を迎えます。

＜p＞_ベルンのコンサルティング統計によると、中国の高級品市場は2013年の規模は1160億元で、前年同期比約2%だけ増加した。

2013年、中国人のぜいたく品への支出は15%下落した。

＜/p＞

＜p＞_関連資料によると、今年の春節の国内高級品市場の消費総額は3.5億ドルで、去年のこの数字は8.3億ドルで、2年間で57.8%まで下がり、10年以来の最低水準となっています。

＜/p＞

＜p＞_これに対して、業界関係者は、国内のぜいたく品の消費は政策の影響を受けて大きな変動を生じると同時に、政策の影響だけに帰せず、品質、サービス、価格差などの非難も国内でぜいたく品を消費したくない原因としている。

調査データによると、ユーザーが高級品ブランドを選ぶ時、最も注目される要素の中で製品の加工と品質は72.2%に達し、製品の価格性能比は54.5%を占めています。

＜/p＞

＜p＞_周婷は、消費者が成熟するにつれて、将来国内＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexus.asp”＞高級品＜a＞は“小衆”と“大衆”の様相を迎えると記者に語った。

これらのトップクラスの高級ブランドは、素材、工芸、デザインの希少性によって、ハイエンドの人々に愛顧され、多くの高級品の市場発展のチャンスを迎える。

今の市場でよく見られる高級ブランドは大衆化戦略で消費者に近づき、市場シェアを高める必要があります。

例えば、ソーシャルメディアを大量に使って大衆消費者と効果的に交流し、ブランドは定価の面で親民戦略を実行するなどです。

＜/p＞