去年の鶏の毛！2020年に「塩魚が寝返りを打つ」ことができますか？

過去の2019年に対して、紡績人は確かに厳しいです。以前の悪い相場の後、必ずいい相場があります。紡績工場や貿易商などの損失が深刻で、光明が見えないので、多くの紡績人はもう引退の考えが芽生えています。

2017：5万メートルどころか、5000メートルも現物がない！

小编の友人の張さんは紡織工場のマネージャーで、工場では主に模倣記憶、春亜紡績などの製品を生産しています。2017年は彼にとって印象的でした。その時はお客さんに催促されて頭が痛くなりましたが、しょうがないです。市場全体はどんな規格でも品切れで、何でも並ぶ状態です。

「75 Dの緯度捻りを除いて、300 Tの春亜紡もとても人気があります。その時はお客さんが5万メートルの注文をしましたが、私達の工場の現物は5000メートルもなく、お金があっても買えないので、並んで待つしかないです。」張さんは「あの時は毎日忙しくて、労働者は退勤しました。毎日残業して工場で働いていますが、心の中は喜びでいっぱいです。工場の利益もとてもいいです。労働者が手に入れた給料も多くて、みんなやる気満々です。」

その原因を追求して、2017年下半期に噴水機の整備のため、生産能力が制限されて、機械をスタートさせて不足して、メーカーの一日の生産量は急激に縮小します。

加えて、サプライヤーは9月から綿服、羽毛ジャケットの注文を出しています。例えば、ポリエステル、春亜紡績、模造記憶、尼糸紡などは秋冬のファブリックの第一選択で、各大きいファッションブランドのデザイナーに愛されています。そのため、2017年下半期には市場上の洗浄塔夫、春亜紡績、まねる記憶などの定番商品は一布では求められません。

2019：日干しの布は置くところがないです。

2018、2019の「洗礼」を経て、今ではまねる記憶も神壇に落ちました。張さんは「2019年以来、私たちの製品は20%から30%下落しました。75 Dのような経緯捻りの記憶も年初の2.8から現在の2.3%までです。市場上の一番安い1.6-1.7が手に入ります。どれぐらいの利益がありますか？在庫もますます多くなりました。12月末にはすでに130万メートルの在庫があります。（織機は50台）」張さんはまた、「2019年7月、8月の閑散期の時、私たちの布多の倉庫は全部積み立てられなくなりました。他の人の家の倉庫に置くしかないです。」

なぜ2019と2017はそんなに差がありますか？張さんは答えを出しました。お客様の借金が多くなり、会計期間が長くなります。利益も下がります。」

生産能力の過剰を除いて、注文量が減少しました。もう一つの重要な原因はアナログメモリがT 400、T 800に取って代わられました。Tシリーズは2019年によく売れた商品で、特に市場の商品はほとんどT 400に貸し切りされています。T 400は、ポリウレタンは含まれていませんが、非常に良い弾力性を持っています。服の快適性を向上させました。伸縮性と復元性も良好です。今年は多くのメーカーが記憶T 400にモデルチェンジし、記憶T 800が売れています。

記憶をまねるのは2017年のピークに達して、2019年に神壇に落ちて、これも非常にしようがない事で、市場は目まぐるしく変化して、この時は死守陣地ですか？それとも新しい市場を開拓しますか？各布地の支配人がすべて深く考えるべき問題です。

2020:紡績業界では、勤勉を望むなら、いつもチャンスがあります。

紡績市場は今だんだん飽和状態になりました。一人当たりのケーキはだんだん少なくなりました。しかし、敷居が低いため、この道を行きたいという人が多いです。

2020の市場に対して良い方向に転換しますか？市場関係者によると、2019年に比べて、市場は好転するはずだ。まず中米が第1段階の合意に署名するので、中米関係は実質的な好転がありました。なお、年末紡績企業の受注状況から見れば、まだ大丈夫です。ある企業の表示表は来年の3、4月までになりました。「最近はもう注文を取っていませんが、お客さんが探しに来ました。完成品を作るトレーダーは言った。

紡績は城を囲むように、中の人が飛び出したいです。外の人が飛び込んできたいです。でも、努力したいなら、地道に着実に仕事をしたいです。この市場はいつもチャンスがあります。