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중국 의류 업계

2008/4/7 13:57:00 54

중국 의류업 인수는 어렵다.

상하이 송강 동남부에 위치한 엽 마을 마을에 위치한 정자 진은 지난해 중국 방직 공업협회에서 방직 산업기지 특색 도시 산업 집단 시험점 중 하나로, 더 이른 시각에는 중국 스웨터 니트 니트 가공기지였다.

이 웅장한 마을은 중국과 국제적인 브랜드 의상을 더 많이 도입하려고 시도했다.

디즈니 소속의 미쥐와 비니 곰, 프랑스 몽특교, 대만 브랜드 교묘, 중국 춘죽그룹은 모두 엽 읍 간판이 되었다.

하지만 지금의 상황은 상상의 그런 빛보다 못하다.

상하이 (上海) 의 비단 의상 유한 회사는 이미 잎의 정자와 현지의 접속 파트너들이 업무를 중단했다고 말했다.

상하이 춘죽 어린이 용품 유한회사 특허가맹 담당자 유 씨도 엽 현지에서 개설된 아동복 회사를 이미 정산했다.

엽자 마을의 상황은 중국 본토방직 의류업이 당면한 곤경으로 볼 수 있다.

"2000년과 비교하면 현재의 이윤 공간은 이미 당시보다 훨씬 못하다."

상하이 실크그룹 주식 유한회사 (이하 실크로드 주식 주식) 실질무역사무원 루씨는 이윤 하락은 업계 보편적인 현상이라고 말했다.

실크 주식은 현재 국내에서 가장 큰 의류 수출기업이다.

이 대외 무역 경험이 풍부한 업무원은 2007년 방직 의류 업계에서 가장 중요한 압력은 인민폐의 평가에서 나온다.

일반적인 업계 내의 환율 기간은 대략 90일 정도인데, 우리 같은 업무 규모가 큰 회사는 장기환율을 구매하여 판매하는 일부 환율을 통해 판매할 수 있다.

하지만 보통 중소형 회사들은 이런 자금력이 거의 없다.

원가 중심 이동

더 큰 우려도 나타나고 있다.

"지난달 미국에 가서 가팝 (미국 의류업계 거물, 캐주얼 의상 생산으로 유명하다"며 "그들 가게 중 80%의 제품은 모두 브랜드 중국이 아닌 베트남, 말레이시아, 한국 등 동남아시아에서 온 것"이라고 밝혔다.

PPG 중국 수석 재무관 왕언봉설.

브랜드 명칭을 밝히기 싫은 국제고단의류회사 중국 고위층도 본보 기자에게 점차 중국의 성의구매 감소를 인정하고 베트남 등지로 이미 회사 계획에 입사하고 있다.

중국 대부분의 의류 기업들은 모두 생산형 기업으로, 강력한 브랜드 설계 계획이 하나도 없다.

대외 무역 산업 사슬에서 주문 고객은 한결같이 중국을 원가 중심으로 삼는 것이다.

성명을 밝히지 않는 한 업계 관계자는 "브랜드가 없는 생산형 기업들이 자금 규모가 부족할 뿐만 아니라 환율 변화, 수출 퇴세 하락에 대응하지 않는 조치도 의가력이 없는 상황이며 탈락이나 재지정에 직면할 수밖에 없다"고 말했다.

연합증권 분석사 왕용이 한 분석보고서에서 위안화가 가속평가 절감을 가하여 중국 방직품 의류 수출 시장에 구조적 조정이 생겼다고 지적했다.

방직품 주요 수출 시장: 아시아와 북미주의 수출 속도는 모두 어느 정도 하락했다. 특히 대북 아메리카 수출 하락폭이 가장 크다.

유럽, 아프리카, 라틴 아메리카, 미래 우리나라 방직품 수출의 주요 성장 구역이 될 것이다.

이 같은 경우에는 성명을 밝히지 않는 업계인들은 유럽시장에 대해 지나치게 낙관적인 입장은 아니다. "현재 유로화가 위안화에 대해 여전히 평가절상 단계에 머물렀지만 올해 EU는 압박을 하지 않고 인민폐가 강해지게 될 수 있다는 점에서 수출에 대한 스트레스를 받고 있다"고 말했다.

변형 방향

의류업이 기존의 곤경도 자유한 브랜드를 가진 중국 회사들이 새로운 상업 기회를 보게 했다.

중국 내륙은 수없이 많은 의류 상장회사로 보면, 이녕, 칠필 늑대, 야고들은 이미 실현되거나 전환을 준비하고 있는 것 — 생산을 소매 단말기로 전진하고 있다.

“재무보고서에 따르면 이녕 등 브랜드를 포함한 소매단말기 단막집 매출액은 Espirt 같은 회사보다는 “하지만 중국에서는 기존 브랜드를 소유한 선두의상 회사들이 점차 담화하기 시작했다는 것을 설명하고 소매 단말기에는 이윤을 얻을 수 없다 ”고 말했다.

낡은 패널을 포함한 야고르 등도 중국 새로운 의상 직매 분야와 신흥자들의 단호한 것으로 알려졌다.

신흥자는 중국 최초의 인터넷 직판으로 의류 세분시장으로 진입한 인터넷 소매상 PG를 비롯해 최고경영자 이량은 현재 회사의 털 이율은 이미 250% 에 이른다고 밝혔다.

"우리는 전통적인 미국 직판회사와는 달리 이윤은 물류에서 온 것이 아니다."

이량설.

또한 흥분한 왕경도 있다.

이는 그가 이끄는 거몽 (상해)의 카통실업 유한회사 (가몽 카통)이 내년 초 미국 나스닥에 상륙하는 중국 카통개념의 첫 주가 될 것이라는 점에서 팀과 추진하는 홍 푸른푸른푸른푸른푸른푸른푸른푸른푸른푸른중국 원창카드 이미지를 통해 단기간 동안 수권모드로 많은 의류 기업들이 협력 파트너가 될 것으로 보인다.

대외무역의류업체가 바뀌는 수요가 점차 커지면서, 기존 브랜드가 없는 의상업체들도 자신의 출로를 찾기 시작했다.

왕경은 카툰 브랜드가 중국 시장에서의 기회인 패션업체가 브랜드 차이화를 추구하기 시작했고, 왕경은 이러한 수요를 만족시킬 수 있다.

매크로몽의 현재 권한고객 가운데 복건에 위치한 합성복장, 양주 아륜 완구 유한회사는 모두 외판매량이 크지만, 자체적으로 브랜드 효과는 강하지 않은 대외무역형 의류 가공업체다.

인민폐 환율 상승 및 노동력 원가 상승, 많은 의류 회사 자체 전략?

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