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왜 루이 위덴이 아니라?

2008/4/8 13:29:00 64

왜 루이 위덴이 아니라?1.

Louis Vuitton 과 고급 패션, 사치 가방, 스타들을 연결하는 것이 습관이 되었다.

사실 154년 전 루이스 버트턴은 캐리어를 통해 창업했다. 지금까지'여행'은 여전히 이 고급 패션 브랜드의 핵심 가치다.

최근 Louis Vuitton 은 새 1집 핵심 가치 광고를 출시했으며, 구르는 밴드 기타리스트 KeithRids 출연으로 솔로여행과 자기탐색의 길을 해석했다.



어젯밤 루이 위덴은 CCTV -2의 1분 광고를 보고 난 오랜 시간을 뒤흔들었다. 루이 ·웨이덴은 여행의 철리와 이야기를 나로 하여금 활짝 밝게 하고, 광고가 물길을 따라 또 한 번의 영향을 미쳤다. 귀찮지 않고 기꺼이 받아들일 수 있는 광고는 내 마음에서 이미 봉황의 뿔을 흔들었지만 루이 위등은 예외였다.



왜 루이 위덴이 아니라?

이것은 문제다.

그래서 이 광고를 찾아가 루이 위덴을 찾아서 당신의 디테일을 뒤흔들 수 있다.

국내 일부 기관과 광고인들이 내놓은 허장성세 광고를 보며, 비공개 브랜드에 대한 경상과 단명을 살펴보면, 왜 우리의 광고가 편차, 조급해 보이는가?

왜 중국 브랜드가 연문의 투입에 열중하는지 알 수 있다.

우리는 왜 중국 브랜드가 위기가 생기면 불을 끄고 억제, 엄폐, 공관을 덮는 것인지 알 수 있다.



이따금 공항에서 이 신규 악 서사에서 출판된'패션 시험', LV, 오디, 에르메스, 샤넬, 세인로란 등 세계 최고의 패션 브랜드의 유래와 진보로 역사의 연역을 얻고 있다.

패션 진입 중 의 교묘, 패션 하위 의 미감 원소, 패션 의 역사 풍모 와 당시 현지 문화 배경 이 나란히 들 고 있다.

이 브랜드들은 너에게 기대가 충만하고, 그리고 손을 놓지 않고, 왜?

내가 묻는 바와 같이 물어봐: 왜 루이 위덴이 아니라?



에메스 헤르메스 -클래식 다다다모발소리



패션 세계에서 에르메스는 귀족 명품 중 하나인데, 고대 그리스 신화를 익히면'헤메스'라는 글자를 보면 올림픽 산에서 그리스 천제우스가 성지를 전달하는 신조를 뜻하는 것을 분명히 알 수 있다.



에메스 발원부터 나폴레옹 시대까지 추적해야 한다.

1808년 나폴레옹이 전성기에, 어느 날 파리의 블로네에서 기병단을 집결하여 바다를 공격할 준비를 하고 있다.

당시 단리에는 마안장이 에르메스라는 이름으로, 나폴레옹은 철루의 역역으로 패전하고, 프랑스 정정이 불안하고, 에메스가 그의 먼 친척 제야희와 마구점을 열어 에메스 브랜드신화를 펼쳤다.



나폴레옹 3세는 프랑스의 경제를 높이기 위해 만국 박람회를 특별히 개최했다.

예희는 타이밍을 장악하고, 2차 박람회에 참가해 마구 부문의 첫 상을 받았고, 이후 그들의 제품은 황제 나폴레옹3세의 사랑을 받았을 뿐만 아니라'어용 상인'의 열에 올랐다.



예희는 기업을 다진 뒤 아들 하르스는 1878년 가업을 이어받았다.

하르스는 처음으로 에르메스 이미지를 바꿔 새로운 주소로 옮겨 포블거성 토노레가로 가게 옮겼다.

이 일대는 앨리스, 외국 대사관, 고급 주택이 자리 잡은 곳이어서 아주 편리하다.

이후 그는 두 아들인 아돌프와 모히스 3인과 함께 가족사업을 위해 두 번째 고봉을 열었다.

1895년, 하르스 퇴직, 모히스가 인수, 마케팅 장기를 보여준다.



모히스는 마구 시장의 규모를 러시아로 확장시켰다.

그는 세계 최고급 마구상으로서 일생 최대의 소원 중 하나로 러시아 자황을 위해 마구를 만들었다.

그는 몇 년 동안 걸쳐 러시아 성피터부르크와 황실 상담을 하고 마침내 대량의 주문을 받았다.

에르메스가 만든 프랑스식 마안장은 소재, 가죽, 봉제 기술이 모두 세계 일류 선이다.

1917년까지 러시아 블슈비크가 정권을 취득한 후 에르메스 러시아 시장이 사라진 것을 알렸다.



이때 마차 시대는 점점 멀어지고 1903년 미국의 헨리가 자동차를 출시해 자동차 시대를 예고하고 있다.

새로운 세기의 모든 변화에 직면하여 모히스는 눈치가 빠르고 즉각 에메스 (에르메스)를 위해 모델을 바꾸었다.

그는 의상, 여행용 용품, 시계, 액세서리, 에르메스가 이런 위험을 이룬 후 다시 생기를 보여준다.

그러나 에르메스의 전략은 푸드의 경영 이념과 달리 모히스는 ‘ 물건은 희귀하다 ’ 는 것을 고수하기 때문이다. 즉 ‘ 소량생산 ’ 이라는 개념과, 즉, 장인의 기술을 답습하는 전통을 그대로 유지, 에르메스의 명품 정신으로 시대를 개발하기 때문이다.



1930년대 에르메스가 뉴욕으로 가서 지점을 개설했지만 월스트리트 주식 하룻밤 사이에 대붕, 전 세계의 실업률이 절약해지는 경제대공황을 겪었다.

소비력이 점점 떨어지는 상황에 직면하여 에르메스가 적시에 스카프 제품을 내놓고 경영의 위기를 무사히 넘겼다.

무엇보다 에메스 스카프에는 특정 테마가 있다. 예를 들어 첫 번째 스카프의 테마는 ‘버스를 탄 부인 ’, 그리고 마구, 칼칼, 가문, 목걸이, 귀걸이, 팔찌 등 다양한 주제로 상품을 ‘이야기성 ’과 다른 브랜드와 차별, 독보적인 이미지를 만들어냈다.



제2차 세계대전이 끝난 후 모히스가 생산한 가방은 우아하고 우아하고 대범하며 고객의 사랑을 받고 있는 가운데 모나코 왕비 갈리스 켈리의 절찬을 받고'캐리백'이라고 불린다.

무형상 무료 브랜드 홍보를 촉진하면서 에메스 가방의 부가가치도 높였다.



1998년 에르메스 특채 벨기에 디자이너 마틴 마제라가 디자인 총감으로 100년 브랜드의 새로운 풍모를 부여해 2l세기에 매진했다.



마틴 마제라는 1990년대, 벨기에 황실 안테위프를 졸업한 바 있으며 프랑스 디자이너 고르티에티에티에의 조수를 맡았다.

1988년 그는 직장을 떠나 스스로 창업하고, 격년에는 파리에서 패션쇼를 열고 즉각 주목을 받았다.

마젤라의 작품을 종합하면, 치마는 양복 옷으로 맞붙일 수 있고 스웨터는 정수리에 정수리를 하고 머리와 목을 결합시켜 준다.

에메스 는 그 의 주관 아래 우아한 풍격 에 깔끔한 것 을 더했다

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