중국 아동화 시장 의 새로운 발전

2010년, 스니커즈 시장이 전면적으로 성숙기에 접어들었고, 업계 경쟁이 더욱 백열화되고, 제품의 기능이 동질화되면서, 강세 브랜드가 아동화 시장을 분식하고 있다.

아동 소비품 중 이런 브랜드가 있다. 처음에는 동화 혹은 만화영화 속 애니메이션 이미지로 그 자체의 이미지와 문화의 내포가 깊어지면서 점차 보급되고, 독특한 개념을 형성하고, 칠보휘, ABC, 족발 친구, 순착개, 카시롱 …….

하나하나 쟁쟁한 이름으로 뭇별들이 이렇게 큰 아동화 시장을 비추고 있다.

또 아동화 분야의 봉화전 속에서 어떤 독특한 수단을 썼을까?

해당 데이터에 따르면 전국 매년 아동 소비품 매출이 연간 상승해 2년 동안 매년 8% 속도를 유지하고 있다고 한다.

아동용품 소비 수요량의 증가도 최근 몇 년 동안 신속히 발전시켰다.

앞으로 몇 년 동안 우리 나라에서 매년 신생아 출생의 증가와 사회 경제 발전이 빨라지면서, 더욱더 아동화 시장이 새로운 발전기에 진입할 것으로 예상된다.

소비 집단 이 확대되고, 제품 품질 이 제압하다

관련 부문에 따르면, 앞으로 몇 년 동안 우리나라는 세 번째 출산 정상기 (처음 50년대, 두 번째로 80년대 초), 2010년 신생아 출생 수가 최고봉기에 들어올 예정이며, 매년 성진에 1000만 농촌인구 중 25%가 어린이, 매년 250만 명 가량 증가할 것으로 예상된다.

이 신생아 출생의 증가 비율이 전국에서 매년 증가하는 어린이 인구 수를 유추해 중국은 거대한 어린이 소비시장을 형성할 것이다.

이와 함께 2020년까지 현대화를 기본적으로 실현해야 하며 전체 생활수준과 삶의 질이 개선되고, 따라서 그들의 소비능력도 향상될 것이다.

수취자가 일정 수준에 이르렀을 때 어린이 소비품에 대한 수요도 고액소비로 향해 향후 몇 년 동안 그들이 구매 능력이 점차 향상되면서 신입생 소비군들의 탄생으로 아동복 시장이 새로운 발전기에 진입할 것이다.

어린이 소비 집단의 성장이 커지면서 신발 기업이 더욱 거대한 상업의 은밀한 곳을 발견하였다.

학부모들은 고품질, 안전 안심 제품에 더 많은 시선을 집중시켰다.

알다시피 어린이 제품은 일반적으로 디자인이 참신하고 화색이 선명하여 어린이의 발랄한 성격을 돋보이게 한다.

그러나 제화 과정에서 담긴 포름알데히드는 인체에 해롭지만, 스니커즈의 포름알데히드는 주로 아동화화에 선명한 염료, 조제와 사용된 점합제로 농염한 색채와 프린팅이 있는 스니커즈의 함량이 높은 데히드, 신발은 꾸준히 기술을 유지해야 품질 보장 원원원을 지원할 수 있다.

그래서 제품의 품질의 고저가 기업의 생존에 영향을 주며 품질을 어떻게 내느냐는 이 학과 만족 답안지가 신발 사업의 중요한 과제라고 말했다.

고속 발전, 판매 경로를 재구성하다.

현재 국내 스니커즈는 백화점 경영, 브랜드 전매점, 도매 업무가 엇갈려 조합 경영 태세를 보이고 있는 것으로 알려졌다.

이 가운데 백화점 통로건설에서는 경영면적과 품목을 확대해 브랜드 영향력과 시장 점유율을 높이고 있다.

브랜드 전문점 건설에서 0 ~16세 베이비, 청소년을 목표 고객 군을 목표로 한 정거식 쇼핑 환경을 장식해 고객을 개성화시켜 쉽게 쇼핑을 즐기는 동시에 과학육아의 콘텐츠와 관련 지도를 받을 수 있다.

판매상 도매 판매 건설에서는 확장 위주로 신망이 높은 상업엘리트와 강력한 손잡고 총대리제 추진 패턴을 결합 종단 소매 판매 도매 매매매를 추진하고 있다.

이처럼 많은 경로의 시행은 흔히 소비자들이 자신의 제품에 대한 열정을 고도로 유지할 수 있다.

현재 많은 제품들은 심지어 브랜드 제품이 시장을 쟁탈하기 위해, 전매 방식을 통해 고객을 낚아채는 것을 아까워하지 않는다.

이런 제품은 단기적으로 시장을 얻은 것은 사실이지만 장기적으로는 사용자가 타기를 당하고, 브랜드 충성도는 말할 여지가 없다.

판매 경로 는 마케팅 전략 중 일부로 제품 에서 고된 노력 외 에도 많은 채널 의 향상 을 중시 하 고 완강하 게 시행 해 야 시장 을 철저히 정복 할 수 있다.

아동화 업계를 종관하여 새로운 경쟁에서 어떻게 브랜드를 강화하여 시장을 이긴다.

다년간의 시장 발전 방향도 이 점을 충분히 증명하고, 강세 브랜드는 학부모들의 신뢰를 얻을 수 있고, 신발 기업은 강세 브랜드를 세워야만 경쟁을 자발할 수 있다.

브랜드에 정확한 위치를 맞추면 제품과 서비스를 높이고 새로운 기술을 제품의 혈액에 넣어 지속적으로 앞서고 더 멀어질 수 있다.

(전원 중국 신발망 명시)