피크 CEO 허지화: 사유'임독2맥 '

1월 5일, 2010년 8월, 당첨

이런 업계는 ‘ 피크 모드 ’ 로 귀납되었다

미국인들에게 중국에도 있다는 것을 알게 하다

기자 (이하'기') 어떻게 당신의 2010

허지화 (이하'허')가 마음에 든다.

출시의 약속으로 순익이 30퍼센트 증가하다.

브랜드상들이 농구를 강화하는 자리에 성공했고 NBA 는 이미 17명의 선수가 우리의 신발을 신고 경기를 하고 있다.

달리기, 축구, 테니스 등 새로운 종목으로 이어진다.

미국인들의 인상에서 중국의 제품은 모두 대리, MADEINCHINA.

자기 브랜드가 없으면 가격이 저렴하다.

내가 한 것은 미국인들에게 익숙하게 하는 것이고, 이것이 브랜드라는 것을 알게 하는 것이 세대 공장이 아니다.

2011년 가장 큰 어려움은 무엇입니까?

허: 풍선 같구나. 네가 불어할수록 네가 직면한 어려움도 커진다.

이 과정에서 특히 브랜드의 국제화는 문화를 포함하고 관념에 직면할 수 있고, 시장의 낯선 등 여러 가지 미지의 어려움을 겪게 된다.

기: 업계에서 너의 패턴을'피크 모드'라고 부른다. 어떻게 봤니?

허: 장강상학원 항병장 한 마디를 빌려 "달에 서서 지구를 본다"라는 말로 지구는 전체시장이다.

예전에는 전통적인 사유가 내수와 해외 판매를 나누었다.

피크는 이 사고를 깨고 전 세계 시장을 일체화하고 전 세계 자원 전반을 고려했다.

처음에는 아무도 이렇게 하지 않았는데 그들은 감히 감히 할 수 없었다.

지금 효과가 좋으니 모두 인정했다.

기: 많은 기업들이 피크를 배우는데, 동시효법을 느끼겠는가?

허: 우리가 다른 사람에게 가장 큰 거울을 주는 것은 사고의 돌파라고 생각한다. 내가 로켓을 하는 것이 아니라, 너도 로켓을 하고, 나는 NBA, 너도 NBA 를 한다.

내가 NBA 를 할 수 있을 거야. 너는 잉글리그 할 수 있고, 심지어 너는 아이스하키를 할 수 있고, 커다란 야구 리그 를 할 수 있고, 각각의 특징에 따라 새로운 패턴을 많이 시도할 수 있고, 새로운 수단을 많이 가지고 있다.

이 물건은 말하지만 사실은 매우 간단하다.

만약 피크를 한 사람으로 비유하면 어느 단계까지 발전합니까?

허: 청소년, 아직 발전 단계인데, 끊임없이 공부할 필요가 있다.

우리는 이미 브랜드의 국제화를 통해 자본의 국제화를 실현하였으며, 현재는 시장의 국제화이며, 그리고 우리 전체 기업 원소의 국제화까지 추진하고 있다.

바틸은 그를 데리고 로켓 대문으로 들어갔다

메모:NBA 선수에게 신발을 신으라고 말했어요.

당신은 어떻게 첫 신발을 팔았습니까?

허: 한 마디도 잘 모르겠어요.

예를 들어 클럽 사장을 만나기 위해 나는 일찍이 그들의 신체검사병원 입구를 지키고 있었다.

미국의 모든 일을 예약해야 하기 때문에, 너는 그들의 대문을 예약하지 않을 것이다.

얼마나 기다렸어요?

허:반나절이죠.

처음에는 그들이 나를 올라가지 말라고 했는데 나는 줄곧 병원 주위를 돌아다녔다.

나중에 바틸을 만났는데 중국에서 만난 적이 있었기 때문에 그는 나를 데리고 들어갔다.

바틸이 너를 만나서 깜짝 놀랐니?

허:응.

이것은 임시로 만든 갑작스러운 결정이다.

이전의 협력은 모두 중개담으로 유창하지 못하기 때문에, 회선을 피하기 위해 직접적인 소통을 하고 싶다.

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메모:그동안 구불구불한 길이 많았어요?

허: 전 미국 시장에 익숙하지 않아서 많은 손해를 보았다.

과거에는 영어도 그다지 좋지 않다. 가격, 게임 룰 면에서는 남들에게 사기를 당한다.

물론, 이것들은 모두 전진과정 중 돌이니, 네가 그것을 옮겨 버리면 된다.

돌에 부딪히면 퇴각하는 것이 아니라, 너는 돌아가야 한다.

기억:너 어떻게 그를 건드려?

허: 사실 주로 진실, 당신은 끊임없이 설득, 끊임없이 당신의 생각을 제기, 한 번, 세 번, 합작, 가장 큰 것은 쌍이깁니다.

쌍방이 쌍승의 계합점을 이루면 성공할 수 있다.

당시 외국의 선수들은 중국 기업에 대해 알지 못했다.

그들은 먼저 입어야 결정할 수 있다고 끊임없이 제기했다.

우리는 당시 그들의 발형에 따라 대량으로 제품을 설계해 끊임없이 개선했다.

이 과정에서 그들은 우리의 서비스, 우리의 성의를 느끼고 우리를 선택했다.

기:사실은 마화와 적응, 다시 합작?

허: 처음엔 로켓 팀과 몇 가지 농담을 했다.

나는 그들에게 물어보고, 나는 당신들의 고객이고, 만리 밖의 중국, 어떻게 당신들이 공항에 가서 원하지 않으니, 나 혼자 차를 사서 호텔을 예약하도록 했다.

아주 간단한 일이지, 네가 돈을 지불하라고 하는 것도 아니다.

그때는 이해가 안 돼서 너무 우리를 중시하지 않았다.

나중에 몇 번 접촉해 미국의 게임 규칙이 바로 이런 것이다.

중국에 있지 않고 한 고객이 오거나, 장사가 있거나, 공항에 가서 호텔을 마련해야 하는 것은 우리가 최선을 다해야 할 지주지물이다.

'부자 2대'는 일종의 책임이다.

기:너 졸업할 때 피크에 들어가려고 하지 않았다며, 아버지가 설득한 거야?

허: 이게 다 10년 전 일이에요. 학창시절, 학생, 생각이 많거든요. 자기 사업을 너무 하고 싶어요.

아버지는 나를 설득하지 않았고 꼭 돌아오려고 시도하지 않았고, 다만 필요하다고 말했다.

그러나 나는 이왕 집에 필요한 이상 나는 도리어 돌아와야 한다고 생각한다.

나는 장손이니 반드시 이런 책임을 져야 한다.

메모:그때 당신이 돌아오지 않았다면, 당신의 인생은 어떨까요?

허: 글쎄, 세상에 후회 약이 없어.

남자라고 말할 수밖에 없어, 가치 있는 것들을 해야 해.

장사, 자기 창업, 아르바이트, 각종 선택 방식이다.

네가 어떤 것을 선택할 것인가에 달려 있지 않고, 네가 노력했기에 달려 있다.

사회에 보람이 있고, 가치가 있으면 가정에 도움이 되는 물건이 있다.

메모:피크의 장문으로, 당신의 아버지 허경남의 빛이 더 커요.

어떤 사람이 당신에게 재벌 2세대라는 칭호를 당신에게 어떻게 보입니까?

허: 솔직하면 돼. 무슨 칭호는 중요하지 않아. 중요한 건 네가 뭘 했냐.

우리는 외부를 바꿀 수 없고, 스스로를 바꾸고 더 잘 하도록 할 수 있다.

남자라면 과감하게 담당해야 한다. 너의 노력과 시도를 통해 외부에 대한 견해를 바꿔야 한다.

나는 이 호칭은 특정한 역사공간의 호칭이고 더 많은 사람들이 여전히 열심히 하고 있다고 생각한다.

비록 중국인들은 전통적인 사유가 있지만, 아들은 부업을 이어받는다.

그러나 기업에 유리할까? 자승부자업의 전제는 아버지의 사업에 대한 인정으로 인정되지 않는 것이 옳지 않다.

전혀 흥미가 없다면, 교대를 접대하지 못한다.

메모:당신의 웨이보에 아이들의 사진을 많이 보냈는데, 당신은 그녀를 매우 사랑한다.

어느 날 네 아이가 어른이 되었으니, 너는 그녀가 부업을 계승하기를 바라니?

허: 생각 안 해봤어요. 책임 있고 행복한 사람이 되길 바랐어요.

그녀는 나의 사업에 흥미가 있는지 흥미가 있고 흥미가 있고 흥미도 없고, 흥미도 없다.

그녀가 담당 있는 사람을 하게 하는 것은 기업가의 기본 소질이다.

나는 그녀가 계산하는 것을 기르지 않을 것이다.

그러나 성실, 책임, 정직, 이런 기본 품질은 반드시 길러야 한다.

전문가 평론

복건사범대학 산업경제연구센터 주임, 경제대학 교수, 박사 가이드 곽철민:

요 몇 년 동안 피크의 발전은 모두 보고 있는 것이다.

특히 이 2년 동안 피크의 가장 중요한 발전은 국내에서 국제으로 나아가 브랜드 전략에서 걸어 나가고 NBA 등 스포츠 대회와 협력을 통해 국내 스포츠 사업의 발전을 추진했다.

또 피크는 민생 측의 노력에도 여력이 없다.

일찍이 10여 년 전 피크는 장학금을 설립했고 민정부가 수여한 중화자선상을 받았다.