중국 신발 업 이 첨단 과학 기술 발전 의 길 을 걷다

2007 브랜드 중국 연도 인물 30명의 정식 후보자 명단, 최근 베이징 국빈호텔에서 알려졌고, 마운, 원융평, 이안, 영고녕, 유민홍 등이 입위됐다.

구두업 청년 지도자 금파, 2007년 고추잠자리 집력 과학 기술을 이끌고 혁신, 첨단 기술을 중국 제화 업종으로 도입해 중국 구두업 발전의 경목을 돌파했다.

최근 몇 년 동안 중국 구두업의 평균 23% 증가율은 우리나라 GDP 의 증가 속도보다 크게 높았다.

보수적인 평가에 따르면 현재 우리나라는 2만 개의 제화업체, 종업원들이 160만, 연간 70억 켤레를 넘어 세계 총생산량의 60% 이상을 차지했으나 급부상한 중국 신발업도 공전의 도전에 부딪혔으며, 8자 개괄은 즉, 대국, 브랜드 소국, 기술 창의와 브랜드 경영 등 심층 경쟁자원이 중국 구두업 발전의 병목이다.

２００７年可以说是红蜻蜓的品牌年，面对中国鞋业的发展现状，红蜻蜓的领头人钱金波，大胆尝试以科技创新开路，６月与世界尖端鞋科技企业ＲＳｓｃａｎ携手，率先把国际前沿的鞋科技带入中国传统制鞋业，７月斥资２亿元建立中国首个运动皮鞋研发生产基地，创造了中国民营企业融入国际产业链的新模式；９月科技创新的结晶——中国第一双运动皮鞋面世，同时签约莫文蔚为产品代言，强化了品牌的时尚元素，在国内引发了新一轮的鞋业创新革命；１０月第一家红蜻蜓ＧＴ（集成）店在温州开业，将创新扩大到销售终端。

이 시리즈 의 큰 수필적 혁신 조치 의 성공점 은 물론 고추잠자리 브랜드 에 깊은 과학 기술 혁신 의 내포 를 주입 한 더 중요 한 사회적 의미: 중국 제화 업종 저과학 기술 수준 을 깨고 자주 창조 업종 의 발달 이 부족 한 업종 의 발전 병목 을 효과적 으로 높여 국제 산업 사슬 의 위치 를 높였다.

고추잠자리의 발전 과정에서 과학 기술 혁신 외에도 돈 금파가 동시에 중국의 신발 문화와 자신의 기업의 미래에 연관되어 많은 국내 제화업체들이 제품 판매에 초점을 맞추고 있을 때, 고추잠자리가 기업으로 발전하는 돌파구를 선택했고, 중국화 이재체를 바탕으로 문화에 심오한 문화의 내포를 심어주고, 소비류 제품의 장구력은 문화에 대한 오랜 생명력으로 문화 내포를 만들어 문화에 유래했다.

문화와 경제가 갈수록 글로벌 화되는 오늘날, 브랜드의 의미도 국제화되고 있으며, 기업이 영속발전하는 동력뿐만 아니라 성공적인 브랜드도 한 나라의 한 업계의 발전 수준을 대표하고, 심지어 자국문화의 재체도 될 수 있다.

금파선생은 2007년 중국 브랜드 인물로, 다른 차원에서 중국 구두업 브랜드가 국제화의 축소영을 향한 것이다.