쿠시시 전체 5 할인 세일은 왜?

중국에서는 비즈니스 뇌물 영향이 심각하고 통제력이 떨어지는 사치품 회사라고 희언했다.

그룹의 많은 개점 결정이 불합리하다. 점포 위치의 선택도 예상하지 못했으며, 예를 들면 상하이 남경 서로 두 구찌 문점은 멀리 바라보고, 인기 망신 중심에 있다.

이탈리아 최초의 사치 브랜드 쿠시치에서 ‘기존의 계절적 청소 재고 활동 ’을 선포한 뒤 갈등이 눈에 띄게 나타났다.

이상 공관어로 번역하면'만장 할인 세일'이라는 뜻이다.

과연 채소 시장인지 사치품이었나? 이른바 우아하고 품위를 대표하며 가치 높은 브랜드 이미지가 무너졌다.

세일을 선언한 그날부터 상하이 GUCCI 금수리 플래그숍 입구에 거무스름한 장대들이 늘어선 뒤 4시간 동안 가게에 들어갈 수 있을 것으로 예상된다.

GUCI의 점원은 가게 문을 지키고, 한 번에 소수 손님들이 가게에 들어오게 하고, 매장 내 쇼핑 환경을 관리하는 청결하게 했다.

문 밖에는 떠들썩한 의론이 이리저리 전화의 대매를 바라보며, 아이를 안고, 트렁크 앞을 끌고 오는 사람을 …….

GUCCI 플래그숍 입구는 마치 장터 와 같다. 홍콩 GUCCI 첨모래 가게에서 많은 고객들이 심천에서 물건을 빼앗아서 한 번에 한 가지 사갈 수 없다. 항주, 성두에서...

대절의 광란이 내륙 여러 도시에서 동시에 불을 붙였다.

GUCCI 숍 내 ‘할인 세일 ’ 활동에 참여한 제품은 핸드백, 지갑, 의상, 신발, 선글라스 등 거의 전선 제품으로 최소 4천원짜리 클래식 보스턴 가방을 살 수 있다.

GUCI는 ‘할인 세일 ’이라는 말을 거부하고 대외적으로 “글로벌 환절기 시간과 예년 차이다 ”고 말했다.

확실히 GUCCI 가 장기간 경쟁 상대인 루이스 (Louiss) 씨와 원샷 (Guit -ton 루이턴 루밍) 은 줄곧 가격을 낮추지 않는 브랜드 전략에 비하면 쿠시치가 유럽과 미국 시장에서 줄곧 세일 현상이 존재하고 있으며, 지난 시즌 5 -7퍼센트 상황은 이례적이지 않다.

GUCI도 Outlets 에 대량으로 진입해 줄곧 가격 전략이 비교적 유연한 브랜드였다.

그러나 이런 광범위한 품목에 걸쳐 공개하고 대폭의 할인은 사치 브랜드에게 전례가 없다.

할인은 환절기 구금에만 국한된 것이 아니라, CHANEL 샤넬과 앞서 발표한 글로벌 시장 가격 조정 전략, 클래식 핸드백 2.55, 레보이 등을 중국 시장에 포함해 가격 인하 범위가 비슷한 것으로 알려졌고, GUCI의 가격 인하 범위도 올해 봄 여름 신상 및 사탕 한정판을 포함했다.

갑작스러운 가격은 얼마 전에 쿠시제품을 구입한 고객을 깜짝 놀라 분노하고 분통을 터뜨렸다.

사실 사치품은 할인이 없는 것은 아니다.

단지 그것들이 전략을 비교적 중시할 뿐이다.

예컨대 트렌디한 브랜드처럼 가게 쇼윈도에 커다란 SALE 를 걸지 않고 조용히 가게 안에 가린 채 가림을 감추고 있다.

사치 브랜드는 이미지를 극도로 중시하고 우아하고 격조, 계층이 생명이기 때문이다.

그러나 2012년 중국 정부의 반부로 사치품 업계에 큰 영향을 미쳤다.

세계 3대 사치품 그룹 LVMH, 역봉, 개운, 샤넬, 에르메스, 브루베리 등 브랜드가 중국에서 성장 완화 등 크게 하락했다.

운그룹의 첫 번째 브랜드인 GUCCI 를 개설한 것으로 2015년 3월 말 GUCCI 1분기 수입은 고정환율에 비해 7.9%, Pra -da 2014재년 순이익은 전년 대비 28.2%로 거꾸로 떨어졌다.

이들은 중국 개점 계획에 대해 약속하지 않고, 매장 수량이 줄어드는 경우도 있다.

올 상반기 변화는 더욱이 커져 사치 브랜드가 가격인하하는 행렬이 계속되고 있다.

그들은 환율, 세금, 다른 형식, VIP 내부 혜택 등 방식과 같은 다른 이유를 제시했다.

브랜드 가치에 대한 손해를 피하려고 노력하다.

예를 들어 2월 팔목시계 브랜드 호아, 진력 시 항마오 내 3지 동가 전략을 제정하고, 샤넬은 3월 중국 시장의 가격 인하를 선언하고 글로벌 시장 가격을 조정한 포로자, 카티아는 4월 중국 대륙 및 홍콩 지역의 가격 인하를 선언한 이유는 환율, 세수 변화, 5월에 언론 보도는 에르메스가 홍콩 5성급 호텔에서 VIP 50% 할인 이벤트를 벌이고, 6월 중국 정부가 관세 조정, 에스시란타, 오레아 등 고급 화장품도 관세 조정에 순응시하고 가격을 낮추었다고 발표했다.

몇 년 전 대대적으로 가게를 열어 재고 적체 적체가 심각해지고 가격인하 판매도 일종의 경영이념이다. 브랜드에 대한 피해를 고려하지 않으면 된다.

만약 분명히 상해가 있을 경우, 쿠시아는 가격 인하 전에 소셜미디어를 통해 널리 알려졌고, 이른바 ‘ 폭발 ’ 이라는 증거가 있다. 실제 브랜드의 광고 투출 행위에 대해서는 브랜드에 대한 피해를 최소화시킬 수 없다.

GUCI는 이번 계절성 재고 청산 및 가격 인하 전략을 언급하지 않는다고 주장했다.

구실조차도 찾지 않고 GUCI의 성실함이 경탄스럽다.

다만, 구치라는 원래 고위층 소비자 닭갈비 브랜드 이미지가 되고 나서.

‘ 투매 ’ 와 ‘ 사치품 ’ 을 크게 다룬 두 가지 특징은 사치품 업계에서 극히 중시하는 ‘ 배타성 ’ 으로 불존한다.

쿠시라는 세일 수법으로 사치품에서 물러날 것이라는 지적도 나온다.

하지만

오히려 할인 판매 인터뷰에서 "현재 환절기 할인은 쿠시시의 새 브랜드 방향을 대표하고 있다"고 밝혔다.

우리는 환절기 할인을 제공하면서 신임 창작자 A -lessandro 창작에 대해 13일 미첼이 새로운 디자인의 2015 가을 겨울 시리즈 출시할 준비를 하고 있다.

네.

곤경에 처한 GUCCI 는 세일 재고 외에도 뒤척인 희망을 창의총감으로 바꿨다.

이는 최근 가장 중요한 작업이다. 각 세대 패션주부터 미국까지 대개 패션 파티를 하고, GUCCI 무소는 각 장소를 빌려 판매할 필요가 없는 신임 창의의의로 Alessandro 창의로 (Alesandro) 를 하나하나, 미국은 미첼과 그의 신작을 원작으로 삼고 있다.

사치품의 발전사를 살피면 천재 창의총감 성취브랜드의 사례는 업계에서 자주 볼 수 없다.

예컨대 10년 전에 쿠시코를 이끌고 브랜드 최고봉에 오르는 창의총회 Tom Ford, 같은 강호 지위 및 시장 성취를 갖춘 전 LV 창의총감과 2008년 Celine 를 접수해 1박2일 유명 브랜드의 유명 디자이너 (Phoebe Phibe Phlo …)

그러나 전체 브랜드의 성패를 디자이너 중 한 사람의 손이 너무 모험을 하는 것이 아닐까? 더구나 알레스앤드로드 미첼은 그동안 특별히 뛰어난 업종 성취가 없었고, 쿠키 현직 창의력 총리 아레사 드론 마이클 감독은 본래 (Alessan) 프로덕션 (Micheele) 가 본래 (Gucicheele) 의 조수였다.

부임 후 브랜드에 미세한 변화를 가져왔지만 업계는 아직 명확한 평가를 하지 않았다.

물론, 한 발짝 하늘에 오르는 경력은 A -lessandro Micheele는 기적을 창조할 수 없다.

하지만 한 회사로서는 디자이너만의 영감만으로 부족할 수도 있다.