국무원은 O2O 의 복장 실체산업을 지지하고 어떻게 싸울까?

최근 국무원 사무청은 《추진선 상선에서 상무 유통에 관한 새로운 발전형 업그레이드된 의견 》을 인쇄했다.

의견은 선상에서 상호 창조, 실체 상업 발전의 활력을 북돋우고, 현대 시장의 체계를 건전하는 것을 지원하고 있다.

대세 의 추세 에 따라 국무원 은 기세 를 따라 O2O

오랫동안 양성된 O2O 패턴은 결국 국가 차원의 인정과 지지를 얻어 국내 기업에게 강심제를 한방 쏘는 O2O 도 여러 기업들의 투지를 다시 불태우며, 인터넷 + 개념의 보조 아래 전통업계는 전자상업이 늘어나고, 이윤분차로를 맞았다.

한편으로는

10여 년 동안 왕성한 발전을 겪은 후, 지금도 성장 병목, 급증선 아래 체험, 한편, 2012년부터 전통 소매업의 찬란한 실체점 폐쇄가 가속화되고 있다.

엘레망의 추출 조사에 따르면 올 상반기 전국 60%의 백화점 실적이 하락 상태에 처해 관점 조단노관점의 영향이 계속 이어지고 있다. 예컨대 190칸, 보스덴관점 1357칸, 백리관점 167칸이다.

이에 따라 전자상무기업이든 실체 소매업체든 O2O 라는 방향을 향해 노력하고 있는 만큼 국무원이 이 서류를 작성하는 것은 전기 잇따른 인터넷 + 정책의 세세세한 조치이기도 하다.

브랜드 전환형 O2O 각각 선택이 있어요.

의상 실체업이 전통 소매업의 대두로 전환된 O2O 의 시도도 주목받고 있다.

미국이'모범 APP + 미방 체험점'을 내놓고'문점 +홈페이지'를 내놓았다.

+ 휴대폰 APPP의 다중 채널 레이아웃, 능치그룹이'개인정제'를 내놓는 가이드, O2O 는 표준 답은 없지만, 의상 브랜드에 대한 방향은 높은 원가 매장을 우세하게 하고 이동 설비의 호동적인 우세를 이용하여 소비자들이 매장 소비료의 주파수, 전환율과 손님단가 높다는 것이다.

이동 + 소매, 사면 창의O2O 모드

이동은 도구, 소매는 본질이고, 의류 업계는 O2O 를 잘 해야 한다는 두 가지를 돌릴 수 없다.

전통적인 의상 업계는 실체점 소매 위주로, 착용할 수 있는 매장 장점은 전자상들이 가지고 있지 않지만 다양화한 선택과 편리한 쇼핑도 전자상특유의 우세하며 온라인 쇼핑과 오프라인 패션을 결합하여 브랜드 영향력과 시장 점유율은 브랜드 오디션 O2O 의 목적이다.

최근 신발 소매 업계에서 주목받고 있는'사면'은 이 형식으로'소매'를 통합'이동'으로'O2O'로 떠오르고 있다.

실체점 을 의뢰 로 '안내원' 을 핵심 으로, 고객 과 실체점 의 업적 을 더 잘 관리 하 기 위해 '구매' 을 통해 고객 을 일상 유지 와 가게 내 판촉 정보 의 전파 를, 소비자 가 직접 매장 에서 구매 하거나 '사면' 사 '라인 에서 상호 인출 량, 양성 순환 을 형성 브랜드 O2O 다.

비즈니스부 공식 데이터에 따르면 2015년 상반기 O2O 시장의 규모는 3049억 49억 위안에 달하며 동기 대비 80% 가까이 성장 태세를 보여 실체 소매점에 큰 충격을 주었다.

O2O 는 인터넷 시대 에서 실체점 발전 의 필연적 추세 에 의류 업계 가 맞서 싸우고 있다

플랫폼을 펴고 플랫폼을 만들 수도 있고, 도매에서 ‘서비스 정제화 ’ 소매로 업그레이드할 수도 있고, 각 의류 브랜드는 자신의 현상 이성에 따라 대담하게 싸우고, O2O 의 풍구에 서 있는데, 어찌 근심이 날지 못할까?