사장이 직원들의 사무실 규칙에 친근하다

어떤 사장은 애장 의 프라이버시 를 장악하고 안전감 의 원천으로 미국 인수자원부 업무훈련 발전 경리 경리 왕이정 사장이 사사로운 역할이 아니라 사사로운 영역 을 묻는 데 대해 물으면 ‘그가 아는 다른 사람의 지식도 무방하다 ’는 원칙을 파악하고 금전상의 대출 거래를 피하거나 남녀감정의 발전을 피할 필요가 있다.

결국 사장의 입에는 아무도 참견할 수 없었기 때문에, 그는 결국 생각만 해도 다시 돌아올 것이다.

또 다른 애장이 늘 어려운 문제를 겪는 것은 바로 사장이 지나치게 사랑한다는 것이다. 너를 ‘ 구세주 ’ 라고 생각하며 다른 부서의 난제를 모두 잃어버렸다.

왕이정은 월권 대립은 부담이 가중되고 자기 부서의 업무를 폐지하는 것으로 보고 있다.

그래서'안전거리'는 필수 과목을 애용하는 것이다.

2. 왕친척은 공과 사를 분명하게 해야 한다

백수기가, 고객은 대철, 고철, 고공국, 매출액 1년 5억원, 직원 규모가 1000명에 달하는 대만 스바크 환경 공사회사 임금당, 중소기업들이 모두 가족과 전우로 구성되어, 외래의 전문경영자가 사랑받게 되면 조직의 문화와 목표를 시험할 수 있다고 생각한다.

그는 사장의 태도가 관찰의 중점이다. 만약 지도자가 일심으로 개혁을 요구하면, 이런 종류의 사랑은 먼저 전공을 보여야 한다. 계획과 변혁에 완전한 계획을 세울 계획이다. 만약 신하나 친척을 끌어들이면, 문을 닫고 주인을 찾아가 진실을 말하게 되면, 회의상에서 꺼리기 때문에 손을 들이거나 기꺼이 공격할 필요가 없다.

특히 ‘국왕인마 ’에 대해 ‘공과 사심이 분명하다 ’는 태도를 취하고, 파벌에 따라 춤을 추지 말고 자신의 이용가치를 높여 자신의 전공을 대체할 수 없는 지위가 되도록 하는 것이 좋다.

기업의 파벌 투쟁이 너무 격렬하다면, 선변은 피하기 어렵다.

실력이 있는 사람이니, 내보에 힘을 쓸 필요가 없는 것이 아니라, 자신을 위해 기회를 찾아서 따로 길을 찾아야 한다.

3. 낮고 겸손하게 동료를 대하다

후우충은 과거 은행계에서 실적이 두드러졌음에도 불구하고 동료 관감을 고려해 저조함을 유지하고 있다. 예를 들면 사무실 휴대폰은 무소음 차단을 피하고, 객주가 너무 자극적이며, 퇴근 후에도 계약사모임에 맞추어 신입이되지 않는다.

동료가 애장 이름으로 그를 야유할 때, 그는 보물놀이의 표정을 사양으로 추출하였다. “ 애장애장, 나는 아직 미장마일, 내가 들어가서 욕을 먹었을 때, 너는 못 봤구나. ”

애장이라도 되고 싶다면 애장도 되고, 장홍혜의'애장철학'은 의외로 큰 견해를 가지고 있다. “나는 사장의'일소'에 주의를 기울이지 않고'성장할 기회'가 아닐까. 내가 주관할 수 있다면 성장할 수 있고, 하락은 하지 않겠는가?”

결국 사장은 나그네로, 사랑할 때, 당신은 결국 사랑과 애정을 떠나 자신의 생애와 사업에 속한다.

모든 사장에게서만 배울 수 있는 능력과 구도만이 당신이 무궁무쌍하고 대체할 수 없는 매력이다.